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同一個單位,干同樣的活兒,但不同的用工形式,卻可以使勞動者收入相差數(shù)倍。職場中活生生的事實(shí),分明向人們昭示著“按身份分配”的無法無理。筆者認(rèn)為,同工不同酬現(xiàn)象,絕不是內(nèi)部分配之類微觀層面的事,而是一種非常頑固的社會現(xiàn)象。法律明確賦予公民的同工同酬權(quán),為什么在現(xiàn)實(shí)中落不到實(shí)處?最根本的原因,是掌控社會資源的既得利益者,通過用工雙軌制來維護(hù)自己的既得利益。
這樣的維護(hù),往往又以“穩(wěn)定”為旗號,以“老人老辦法,新人新章程”來推行�?墒巧钪腥藗儾浑y發(fā)現(xiàn),被劃在體制內(nèi)分享利益的,未必就是曾經(jīng)為單位創(chuàng)業(yè)的老員工,更有不少是通過各種各樣的裙帶關(guān)系塞進(jìn)來的。而說到穩(wěn)定,問題的另一面也是同樣嚴(yán)峻的,在權(quán)利意識日益覺醒的今天,為數(shù)不少的人雖然在臨時工的崗位上干著,但由于心理失衡,沒有歸屬感,骨子里的消極、短視情緒,又成了一個新的不穩(wěn)定因素。
在筆者看來,《勞動合同法修正案草案》應(yīng)該大膽觸及體制內(nèi)外的敏感地帶,徹底打破用工身份界線,迫使企業(yè)將“編制”自我貶值,在身份認(rèn)同與福利待遇兩個方面并軌,將掌控公有資源者的即得利益逐漸從權(quán)力中剝離。
規(guī)范了勞務(wù)派遣,只不過是把被關(guān)在體制外的勞動者重新“歸堆”,并不能解決體制門檻造成的同工不同酬問題。所以,同工不同酬的根本障礙并不是勞務(wù)派遣,而是根深蒂固的體制障礙
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