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如何開(kāi)好新年“第一會(huì)”?

 

節(jié)后上班伊始,除了派紅包,開(kāi)好新年第一會(huì),作好思想動(dòng)員和工作部署往往是上班后的首要工作。那么,請(qǐng)問(wèn): 1、這個(gè)新年第一會(huì),你們公司已經(jīng)開(kāi)過(guò)了嗎? 2、具體你們是怎么開(kāi)的?如果還未開(kāi),請(qǐng)說(shuō)說(shuō)打算怎么開(kāi)。  

春節(jié)假期結(jié)束了,還沒(méi)感覺(jué)呢,今天第一天上班居然睡過(guò)頭了。十年來(lái)第二次因睡過(guò)頭而遲到!開(kāi)門(mén)不利嘛,昨晚在家都想好了,今天如何給部門(mén)員工開(kāi)會(huì),結(jié)果沒(méi)用上!

上班后,老板召集會(huì)議,將人力資源部的所有行政工作都劃給總經(jīng)辦管轄,真是失人失地盤(pán),無(wú)顏面對(duì)部門(mén)列祖列宗,一覺(jué)乾坤變,再回首已跨部門(mén)!不知不覺(jué)中變成部門(mén)的敗家子

新年第一會(huì)嘛,具體如下:

一、部門(mén)會(huì)議:

1、給部門(mén)員工拜年:今年也是我工作十年中第一次開(kāi)工時(shí)請(qǐng)假,既然開(kāi)工沒(méi)有紅包,那我首先給部門(mén)員工拜年吧。在這個(gè)倒春寒的日子里,說(shuō)幾句話來(lái)暖暖心,表達(dá)一下組織對(duì)員工的關(guān)懷與問(wèn)候。今年我工作沒(méi)做好,前年年三十12點(diǎn)時(shí),我在老家還特意打電話到保安室給值班的保安拜年啦。

2、簡(jiǎn)要總結(jié)去年工作:簡(jiǎn)要概括去年的部門(mén)工作,同時(shí)表明,因我個(gè)人的工作水平原因,沒(méi)有讓部門(mén)的工作得到公司認(rèn)可,沒(méi)有給部門(mén)員工爭(zhēng)取到更多的福利,希望員工多多包涵!然后,分析去年部門(mén)工作的不足之處,希望在新年里逐步改進(jìn),把部門(mén)的工作帶上新的臺(tái)階,獲得更大的進(jìn)步。

3、提出新年希望:簡(jiǎn)要闡述部門(mén)新年的重點(diǎn)指標(biāo),讓員工心中有數(shù),同時(shí)表明,如果完成這些指標(biāo),我將向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì),充分利用部門(mén)基金給員工實(shí)際的實(shí)惠!讓員工明白,只要把工作給好做出色,不僅能喝湯,而且還能吃肉!

4、提出目前重點(diǎn)工作任務(wù):新年嘛,跟蹤各部門(mén)人員出勤情況,落實(shí)招工的人員、措施,該擺攤的擺攤,該發(fā)傳單的發(fā)傳單,一切按年前制定的計(jì)劃實(shí)施,招工問(wèn)題是未來(lái)一個(gè)月的重中之中,再大的困難都要頂上,必須的。過(guò)了這個(gè)村就沒(méi)那個(gè)店嘍!薪資結(jié)算人員抓緊核算工資,解決眼面前的問(wèn)題再說(shuō)。

二、公司會(huì)議

公司全員會(huì)議每月一開(kāi),要排到3月初才開(kāi)始,按照慣例如下流程:

1、老板講話:無(wú)非就是外面形勢(shì)不好,公司依然燦爛!員工能到公司上班,那是攤上事了,攤上大好事了!接下來(lái)就是強(qiáng)調(diào)人員穩(wěn)定,抓生產(chǎn)、重質(zhì)量。再宣布公司的工齡、招工政策,公司新年的目標(biāo)、及一系列福利措施,大餅畫(huà)的大大滴,讓人聽(tīng)著都覺(jué)得香噴噴的!

2、部門(mén)主管輪值發(fā)言:輪到哪個(gè)部門(mén)就哪個(gè)部門(mén)主管發(fā)言,無(wú)非就是聽(tīng)從指揮跟黨走,說(shuō)不足,表決心,讓員工看行動(dòng)、讓老板看成果。

3、優(yōu)秀員工發(fā)言:車(chē)間評(píng)選的2月份優(yōu)秀員工發(fā)言,無(wú)非就是感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培與信任,感謝同事的幫助,表明自己做的還不夠好,給自己信心,給公司希望嘛。

4、生日員工發(fā)言:老板致生日賀詞,發(fā)生日禮品、合影,員工表示感恩唄!

5、6S委員會(huì)主任發(fā)言:宣布2月份6S各部門(mén)得分情況,表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn),闡述6S對(duì)于公司現(xiàn)場(chǎng)管理的作用,強(qiáng)調(diào)人人參與,人人有責(zé)。

6、主持人帶領(lǐng)全體員宣誓:背誦公司經(jīng)營(yíng)理念、公司社訓(xùn),如果老板心血來(lái)潮說(shuō)不定還要員工唱公司之歌!

新年第一會(huì),無(wú)非就是穩(wěn)人心、定方針、提要求、給希望!

對(duì)于員工來(lái)說(shuō),希望從新年第一會(huì)中,聽(tīng)出希望,看到機(jī)會(huì)、看到鈔票在向自己招手,想到成長(zhǎng)的腳步在向自己邁進(jìn),須知,打敗老板的不是天真,而是無(wú)鞋(光腳的不怕穿鞋的嘛)。

對(duì)老板來(lái)說(shuō),讓員工明白,不要吃著碗里的,還瞅著鍋里的!只有大河漲水才能小河滿,要在忠于公司的不歸路上永遠(yuǎn)不回頭!不能忽悠員工時(shí)說(shuō):咱們心連心,打斷骨頭還連著筋啦!當(dāng)員工要實(shí)惠時(shí)就說(shuō):咱們橋歸橋、路歸路,你哪里來(lái)哪里去!

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