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企業(yè)對人事外包的幾個錯誤認(rèn)識！
伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)對人事外包的需求相應(yīng)增長。中國最專業(yè)的人事外包提供商——廣州駿伯人力資源有限公司根據(jù)行業(yè)追蹤分析發(fā)現(xiàn)，采用HRO(人力資源外包)的2012年財(cái)富中國500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)達(dá)90%，在廣度上已經(jīng)接近世界500強(qiáng)水平。
但是，相對于已經(jīng)有60多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的歐美市場，中國的企業(yè)人事外包市場，尤其是中小型企業(yè)市場，仍然處于幼年期，尚有很多需要規(guī)范的地方，但已經(jīng)有優(yōu)秀的人力資源外包服務(wù)商在此領(lǐng)域取得矚目的成績，我們邀請易才集團(tuán)的專家為企業(yè)釋疑人事外包的數(shù)個認(rèn)識誤區(qū)。
誤區(qū)一：人事外包=人事代理
對于國內(nèi)很多企業(yè)來說，對于人事外包的認(rèn)識還停留在“人事代理=人力資源外包”的傳統(tǒng)層面，認(rèn)為薪酬管理、績效管理、人力資源規(guī)劃等人力資源管理的核心內(nèi)容是不可觸摸的“禁區(qū)”。實(shí)際上，亞太地區(qū)現(xiàn)有以及正在規(guī)劃的人力資源外包職能中，29.8%的企業(yè)選擇了招聘與培訓(xùn)外包，25.9%的企業(yè)選擇了績效管理外包，27.6%的企業(yè)選擇了薪酬管理外包，16.7%的企業(yè)選擇了人力資源戰(zhàn)略外包。
誤區(qū)二：人事外包不重要
某些企業(yè)認(rèn)為人事相關(guān)工作相對簡單，沒有外包專業(yè)公司的必要，或者更傾向于自建人力資源部門。廣州駿伯人力資源有限公司的相關(guān)專家認(rèn)為人事外包的重要性一方面在于幫助人力資源部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫，專注于核心的戰(zhàn)略性工作和新管理技術(shù)，提升人力資源管理的高度和核心競爭力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營核心資源，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢，另一方面HRO方便跨國和異地發(fā)展的企業(yè)任用當(dāng)?shù)貑T工，為異地投資發(fā)展打通關(guān)節(jié)，并且深度HRO(人力資源規(guī)劃、績效管理、薪酬管理、招聘等業(yè)務(wù)外包)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型和用人升級。
誤區(qū)三：人事外包不安全
國內(nèi)很多企業(yè)害怕相關(guān)人員信息及數(shù)據(jù)泄露,尤其是薪酬方面的安全性。廣州駿伯人力資源有限公司的相關(guān)專家認(rèn)為，人力資源外包的保密與安全這一問題的解決有賴于選擇有信譽(yù)及IT先進(jìn)的合作方，不但甲乙雙方前期互通互信簽訂保密合同，而且在執(zhí)行過程中，專業(yè)管理者通過先進(jìn)的IT系統(tǒng)隔離無關(guān)人員，防止商業(yè)信息被盜。
誤區(qū)四：人事外包公司大多不專業(yè)
有些人力資源公司因提供服務(wù)不專業(yè)破壞了HRO行業(yè)的形象和信譽(yù)，但擁有合法執(zhí)照和運(yùn)營資質(zhì)，誠信、專業(yè)、高效，注重與客戶溝通交流共同解決問題，實(shí)現(xiàn)多贏局面的人事外包公司也不在少數(shù)。如何在良莠不齊的市場中選擇優(yōu)秀的服務(wù)商呢?易才建議，除了合法運(yùn)營資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)從公司實(shí)力、客戶群體、專業(yè)背景、客戶口碑等方面綜合了解，選擇專業(yè)可靠的服務(wù)商。
人事外包在中國尚屬朝陽行業(yè)，在發(fā)展的過程中出現(xiàn)瑕疵在所難免，中國人力資源服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步需要時間，我們同時看到90%的全球與中國五百強(qiáng)都在使用HRO，HRO的重要性可見一般。
但是，相對于已經(jīng)有60多年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的歐美市場，中國的企業(yè)人事外包市場，尤其是中小型企業(yè)市場，仍然處于幼年期，尚有很多需要規(guī)范的地方，但已經(jīng)有優(yōu)秀的人力資源外包服務(wù)商在此領(lǐng)域取得矚目的成績，我們邀請易才集團(tuán)的專家為企業(yè)釋疑人事外包的數(shù)個認(rèn)識誤區(qū)。
誤區(qū)一：人事外包=人事代理
對于國內(nèi)很多企業(yè)來說，對于人事外包的認(rèn)識還停留在“人事代理=人力資源外包”的傳統(tǒng)層面，認(rèn)為薪酬管理、績效管理、人力資源規(guī)劃等人力資源管理的核心內(nèi)容是不可觸摸的“禁區(qū)”。實(shí)際上，亞太地區(qū)現(xiàn)有以及正在規(guī)劃的人力資源外包職能中，29.8%的企業(yè)選擇了招聘與培訓(xùn)外包，25.9%的企業(yè)選擇了績效管理外包，27.6%的企業(yè)選擇了薪酬管理外包，16.7%的企業(yè)選擇了人力資源戰(zhàn)略外包。
誤區(qū)二：人事外包不重要
某些企業(yè)認(rèn)為人事相關(guān)工作相對簡單，沒有外包專業(yè)公司的必要，或者更傾向于自建人力資源部門。廣州駿伯人力資源有限公司的相關(guān)專家認(rèn)為人事外包的重要性一方面在于幫助人力資源部門從繁重的重復(fù)性事務(wù)中解脫，專注于核心的戰(zhàn)略性工作和新管理技術(shù)，提升人力資源管理的高度和核心競爭力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)，引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營核心資源，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢，另一方面HRO方便跨國和異地發(fā)展的企業(yè)任用當(dāng)?shù)貑T工，為異地投資發(fā)展打通關(guān)節(jié)，并且深度HRO(人力資源規(guī)劃、績效管理、薪酬管理、招聘等業(yè)務(wù)外包)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型和用人升級。
誤區(qū)三：人事外包不安全
國內(nèi)很多企業(yè)害怕相關(guān)人員信息及數(shù)據(jù)泄露,尤其是薪酬方面的安全性。廣州駿伯人力資源有限公司的相關(guān)專家認(rèn)為，人力資源外包的保密與安全這一問題的解決有賴于選擇有信譽(yù)及IT先進(jìn)的合作方，不但甲乙雙方前期互通互信簽訂保密合同，而且在執(zhí)行過程中，專業(yè)管理者通過先進(jìn)的IT系統(tǒng)隔離無關(guān)人員，防止商業(yè)信息被盜。
誤區(qū)四：人事外包公司大多不專業(yè)
有些人力資源公司因提供服務(wù)不專業(yè)破壞了HRO行業(yè)的形象和信譽(yù)，但擁有合法執(zhí)照和運(yùn)營資質(zhì)，誠信、專業(yè)、高效，注重與客戶溝通交流共同解決問題，實(shí)現(xiàn)多贏局面的人事外包公司也不在少數(shù)。如何在良莠不齊的市場中選擇優(yōu)秀的服務(wù)商呢?易才建議，除了合法運(yùn)營資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)從公司實(shí)力、客戶群體、專業(yè)背景、客戶口碑等方面綜合了解，選擇專業(yè)可靠的服務(wù)商。
人事外包在中國尚屬朝陽行業(yè)，在發(fā)展的過程中出現(xiàn)瑕疵在所難免，中國人力資源服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步需要時間，我們同時看到90%的全球與中國五百強(qiáng)都在使用HRO，HRO的重要性可見一般。
員工違紀(jì)要不要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？
員工曠工 你們怎么處罰？
當(dāng)公司需要裁員時 你最想
HR 你們是如何規(guī)定員工
外包：勞務(wù)派遣新規(guī)下的雙贏契機(jī)外包
勞務(wù)外包行業(yè)打開了蘇州市場
蘇州服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)形成新生態(tài)
徐州生產(chǎn)線外包的突破發(fā)展
加強(qiáng)勞務(wù)外包隊(duì)伍安全和質(zhì)量管理
徐州勞務(wù)外包后員工關(guān)系如何協(xié)調(diào)？
無i生產(chǎn)線外包發(fā)展的六道障礙
外包派遣工：央企不得不說的人和事兒
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