當(dāng)下,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的“低成本、高效率”，一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始尋求人力資源外包服務(wù)，將繁瑣的日常性事務(wù)外包出去，讓HR“輕裝上陣”，更加專注于企業(yè)核心的戰(zhàn)略性工作。

      小周在一家企業(yè)從事HR工作已經(jīng)有三年了。每年年底，都是她所在的人力資源部門焦頭爛額的時(shí)候。因?yàn)橛幸豁?xiàng)頭疼的事情，那就是員工的“年度績(jī)效考評(píng)”，因?yàn)檫@不僅關(guān)系著每個(gè)人年終獎(jiǎng)的多少，更直接影響著員工的滿意度。

      “平時(shí)每個(gè)月要計(jì)算公司上上下下幾百號(hào)人的工資就已經(jīng)覺(jué)得頭大了，到了年底，還要計(jì)算每個(gè)人的年終獎(jiǎng)。而且年終獎(jiǎng)怎么發(fā)，發(fā)多少？都是讓人很頭疼的問(wèn)題。不僅要保證合理、公平，讓每個(gè)人都滿意，還要時(shí)刻注意行業(yè)趨勢(shì)，如果發(fā)少了，在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈、跳槽如此頻繁的時(shí)候，員工保有率也會(huì)下降�！�

      此外，臨近年底，當(dāng)大家忙著“辭舊迎新”的時(shí)候，HR卻忙著四處堵漏�！肮�司不斷有人離開(kāi)，同時(shí)也不斷有新人進(jìn)來(lái)，需要為他們辦理離職、入職手續(xù)，要頻繁整理資料，不斷處理一些繁瑣又重復(fù)的事務(wù)性工作，時(shí)間都耗費(fèi)在了這上面。此外，辦公室里還有一大堆其他的事情等著處理，比如年終獎(jiǎng)考核，工作總結(jié)，采購(gòu)福利，準(zhǔn)備年會(huì)……”小周表示。

      今年，為了擺脫以往焦頭爛額的局面，小周所在的公司將人事代理、薪酬管理等相對(duì)繁瑣的業(yè)務(wù)外包給了中國(guó)最專業(yè)的人力資源外包服務(wù)提供商渤海集團(tuán)。由亞洲人才集團(tuán)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)為他們提供包括薪酬管理、社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)、住房公積金服務(wù)、員工檔案服務(wù)、人事手續(xù)服務(wù)、政策咨詢等人事代理服務(wù)，幫助他們處理以數(shù)據(jù)為核心的計(jì)算類事務(wù)。既降低了管理成本和企業(yè)的用工風(fēng)險(xiǎn)，也確保了企業(yè)人事管理的規(guī)范化和準(zhǔn)確度。

      “今年公司把日常性事務(wù)外包給亞洲人才人力資源公司后，我們有更多的時(shí)間專注于公司的核心事務(wù)，也更容易看到自己的價(jià)值。而且表面上看來(lái)好像是公司多支出了一筆外包的費(fèi)用，其實(shí)是節(jié)省了更多的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間，大大降低了人力資源管理總成本�！毙≈苷f(shuō)。

      總之，不論是年終獎(jiǎng)，社保、福利還是薪酬管理都體現(xiàn)著企業(yè)人力資源管理的水平。而采用人力資源外包后，企業(yè)就可以從一些繁瑣的日常性事務(wù)中解脫出來(lái)，更加專注于企業(yè)核心的人才戰(zhàn)略部署，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如今，人力成本大幅上漲，人口紅利消失，未來(lái)人力資源將成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心資本。在此背景下，人力資源外包也將大勢(shì)所趨。