企業(yè)招工難，已經(jīng)是個不爭的事實(shí)。這確實(shí)是整個基本面的問題，然而許多企業(yè)HR卻沒有更深層的認(rèn)識和分析。

　　企業(yè)老總或HR，總是感嘆時下的用工荒，總是為招工難而困惑。綜合分析原因比較多，但屬于企業(yè)自身的原因，也就是工作環(huán)境、企業(yè)管理和工資待遇。從大層面來說，解決的方法或者說要做的工作也比較多，但從企業(yè)自身來說，解決方法也就是改善企業(yè)勞動環(huán)境和管理，提高工人薪酬福利。

　　我們可以做點(diǎn)到點(diǎn)的分析，在同樣遭遇用工荒和招工難的本地企業(yè)中，肯定也有招工壓力相對較小的單位。只要去考察一下就能明白，原因不外乎三種，一是員工工作環(huán)境比較好，包括食宿條件比較好，二是企業(yè)管理較好，三是員工工資福利比較好。

　　如果企業(yè)這三點(diǎn)都已經(jīng)做好了，那自然無須過于擔(dān)心招工難的問題。

　　道理很簡單，別人家的兒子能找到媳婦，是因?yàn)槿思揖C合條件好的原因。你家兒子找不到媳婦，肯定是你家自身優(yōu)勢相對較差的問題。

　　企業(yè)感嘆招工難，同時又不愿意改善自身?xiàng)l件。既要馬兒跑得快，又要馬兒不吃草，這可能嗎？既要工人為你拼命賣力，又不肯多付工資，那些員工不跑路走人才叫怪的。而一旦企業(yè)陷入員工跑得比招得快的惡性循環(huán)，一旦周圍的外來打族中傳出這家企業(yè)如何差勁和如何刻薄的消息后，再想招工也就難上加難了。

　　沿海地區(qū)企業(yè)招工難有五個原因：一個原因是，經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)回暖，導(dǎo)致企業(yè)用工需求迅速上升，勞動力的供給步伐還沒有跟上需求的變化。因?yàn)槠髽I(yè)回升、回暖非�？欤�要讓農(nóng)民回到企業(yè)、回到城里還有一個過程。二是，中西部地區(qū)發(fā)展加快，特別是中西部地區(qū)的二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸引更多的農(nóng)民工在家門口就業(yè)。三是，一些地方的農(nóng)民工工資待遇偏低，農(nóng)民工也不愿意到這些企業(yè)工作，特別是一些新生代的農(nóng)民工，要求更多、更高。四是，農(nóng)民工公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)還比較滯后，比如信息服務(wù)等等。用工企業(yè)與農(nóng)民工的信息交流不暢通，使得農(nóng)民工找不到工作，企業(yè)也找不到工人。五是，中央的各種惠農(nóng)政策，應(yīng)該說它的效果還在繼續(xù)顯現(xiàn)，吸引農(nóng)民工在家務(wù)農(nóng)創(chuàng)業(yè)，或者發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。

　　我們分析一下這五種原因，就會明白屬于企業(yè)自身的真正原因，也可以是說企業(yè)招工難的根本原因，或者說企業(yè)能做到的解決方法，也就是改善工作環(huán)境，提高薪酬福利，提高管理水平。