1、你公司采取了哪些舉措幫助新員工？（可多選） A、沒有 B、簡單入職培訓(xùn) C、導(dǎo)師幫帶 D、系統(tǒng)崗前培訓(xùn) E、其它 2、留住他們，你是怎么做的？結(jié)果怎樣？

、你公司采取了哪些舉措幫助新員工？（可多選） B、簡單入職培訓(xùn)：新員工入職時(shí)就公司的企業(yè)文化、制度及相關(guān)福利待遇等進(jìn)行培訓(xùn)，向公司宣傳公司的藍(lán)圖，讓員工以成為本公司的人為榮 C、導(dǎo)師幫帶：實(shí)行師帶徒制度，對師傅及表現(xiàn)優(yōu)秀提前轉(zhuǎn)正的新員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，即幫助新員工更快的適用公司的崗位及提供工作技能，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)提高了師傅及徒弟的工作積極性，增強(qiáng)新員工對企業(yè)的歸屬感。 D、系統(tǒng)崗前培訓(xùn)：新員工進(jìn)如部門前，進(jìn)行相關(guān)安全、設(shè)備操作流程及工作方法等有關(guān)工作上的系統(tǒng)培訓(xùn)。 E、其他：新員工入職時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)與新員工有個(gè)見面會(huì)，一個(gè)簡單的歡迎儀式，在入職一個(gè)月后會(huì)與新員工舉行座談，了解員工的工作及生活狀態(tài)，并對他們提出的問題及建議進(jìn)行限期內(nèi)整改。 2、具體是如何操作的？效果如何？ B、簡單入職培訓(xùn)：新員工入職時(shí)就公司的企業(yè)文化、制度及相關(guān)福利待遇等進(jìn)行培訓(xùn)，向公司宣傳公司的藍(lán)圖，讓員工以成為本公司的人為榮 C、導(dǎo)師幫帶：實(shí)行師帶徒制度，對師傅及表現(xiàn)優(yōu)秀提前轉(zhuǎn)正的新員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，即幫助新員工更快的適用公司的崗位及提供工作技能，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)提高了師傅及徒弟的工作積極性，增強(qiáng)新員工對企業(yè)的歸屬感。 D、系統(tǒng)崗前培訓(xùn)：新員工進(jìn)如部門前，進(jìn)行相關(guān)安全、設(shè)備操作流程及工作方法等有關(guān)工作上的系統(tǒng)培訓(xùn)。 E、其他：新員工入職時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)與新員工有個(gè)見面會(huì)，一個(gè)簡單的歡迎儀式，在入職一個(gè)月后會(huì)與新員工舉行座談，了解員工的工作及生活狀態(tài)，并對他們提出的問題及建議進(jìn)行限期內(nèi)整改。 因我公司為制造型企業(yè)，整體效果不錯(cuò)，新員工的穩(wěn)定性相對較好