為確保公司鐵路專用線建成開通后能安全順利運營，華銀鋁業(yè)公司于2010年2月在材料物流部成立車務(wù)段，負(fù)責(zé)公司鐵路專用線的管理和運行。因車務(wù)段崗位人員從各單位抽調(diào)，來自不同崗位，鐵路管理與運行專業(yè)知識薄弱，專業(yè)技能幾乎空白，公司及材料物流部積極探索和創(chuàng)新員工的培訓(xùn)方式、方法，整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源，著力培養(yǎng)專用鐵路運營人才，從幾大方面加強對車務(wù)段崗位人員的培訓(xùn)：

    首先通過加強職業(yè)道德建設(shè)，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實守信為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育，從思想上轉(zhuǎn)變員工的工作理念，增強其競爭意識和危機意識，明確目標(biāo)，找好定位。

    二是通過嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練培養(yǎng)員工吃苦耐勞、艱苦奮斗的堅強毅力，培養(yǎng)職工在思想上的獨立，養(yǎng)成嚴(yán)格自律的良好習(xí)慣；培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作的作風(fēng)，增強集體凝聚力與戰(zhàn)斗力，增強組織紀(jì)律性，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。

    三是強化理論知識培訓(xùn)和模擬演練。從實際出發(fā)，通過專業(yè)理論、技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和模擬演練，打好堅實的專業(yè)基礎(chǔ)，使其盡快勝任專業(yè)工作。

    四是充分利用外部資源，提高實際操作技能。先后組織相關(guān)人員到 中鋁廣西分公司、德�；疖囌救�面參與上崗實習(xí)，將所學(xué)專業(yè)知識與實踐相結(jié)合，鞏固專業(yè)理論學(xué)習(xí)的效果，掌握現(xiàn)場實際知識，提高觀察、分析和解決問題的能力。