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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和《勞動(dòng)合同法》的頒布,勞務(wù)派遣制度作為一種人力資源發(fā)展趨勢(shì)之一,得到很大程度的發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,用人單位隨著業(yè)務(wù)發(fā)展變化和自身效益的好壞或季節(jié)變換,用人需求也會(huì)隨之發(fā)生變化,有時(shí)會(huì)勞工緊缺,有時(shí)又會(huì)勞工過(guò)剩。緊缺時(shí)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展,過(guò)剩時(shí)又浪費(fèi)人力資本,這成為一個(gè)非常讓企業(yè)頭疼的問(wèn)題,勞務(wù)派遣正是治療這種頭疼病的一副良藥。
勞務(wù)派遣為用人單位提供了一種及時(shí)性人力資源補(bǔ)充和彈性化用人機(jī)制,“即時(shí)需要即時(shí)派遣”避免了人才緊缺或人才過(guò)剩而導(dǎo)致的一些問(wèn)題。用人單位只需向勞務(wù)派遣組織支付一定的派遣費(fèi)用就可以使用所需的人才,可獲得專(zhuān)業(yè)人力資源招募和管理品質(zhì)。且可有效的壓縮人力資源管理費(fèi)用的支出,舒緩了企業(yè)資金壓力。
但是勞動(dòng)糾紛一直以來(lái)都是用人單位最為敏感、頭疼的問(wèn)題,如果處理不好,可能會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生一系列危機(jī)甚至影響企業(yè)生存。不過(guò)備受勞資雙方關(guān)注的《勞動(dòng)合同法修正案》已于2012年12月28日公布,并于2013年7月1日實(shí)施,同時(shí)2012年1月31日最高人民法院公布了《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋(四)》,并于2013年2月1日起施行。另外,人社部、國(guó)務(wù)院還相繼出臺(tái)了《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》、《特殊工時(shí)管理規(guī)定(征求意見(jiàn)稿)》、《工傷保險(xiǎn)條例》等一系列新的勞動(dòng)法律法規(guī)。
為幫助企業(yè)了解《勞動(dòng)合同法》的最新修改內(nèi)容,掌握勞動(dòng)關(guān)系常見(jiàn)的問(wèn)題處理,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,中企聯(lián)企業(yè)(010-62885261)培訓(xùn)特邀請(qǐng)國(guó)家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)威勞動(dòng)人事專(zhuān)家舉辦“最新人力資源法律法規(guī)權(quán)威解讀與勞動(dòng)用工十大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方略暨勞務(wù)派遣(人事外包)實(shí)務(wù)操作”高級(jí)研討會(huì)。
此次研討會(huì)的第一部分是對(duì)最新人力資源法律法規(guī)權(quán)威解讀,內(nèi)容包括:
(一)《勞動(dòng)合同法修正案》重點(diǎn)內(nèi)容解讀與實(shí)務(wù)操作
(二)《最高人民法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋四》重點(diǎn)內(nèi)容解讀與實(shí)務(wù)操作
(三)《勞務(wù)派遣行政許可管理辦法》草案重點(diǎn)和具體內(nèi)容權(quán)威解讀
(四)《特殊工時(shí)管理規(guī)定(草案)》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》及《工傷保險(xiǎn)條例》修正案重點(diǎn)解讀與實(shí)務(wù)操作
而大會(huì)的第二部分就是以勞動(dòng)用工十大風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)方略為主題展開(kāi)探討,中企聯(lián)將這十大風(fēng)險(xiǎn)一一羅列了出來(lái),如下:
風(fēng)險(xiǎn)一:求職欺詐與就業(yè)歧視風(fēng)險(xiǎn)
1、招聘廣告隱含什么風(fēng)險(xiǎn),如何規(guī)避?2、如何避免就業(yè)歧視風(fēng)險(xiǎn)?3、如何防止員工求職欺詐?4、招聘時(shí)告知義務(wù)的履行與注意事項(xiàng);5、錄用通知書(shū)操作中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范;6、招聘時(shí)收取押金等的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)二:事實(shí)關(guān)系存續(xù)風(fēng)險(xiǎn)
1、什么時(shí)間為簽訂勞動(dòng)合同的最佳時(shí)間?2、員工拒簽合同如何處理?3、單位因差錯(cuò)未及時(shí)簽訂合同如何處理?4、合同保管不善有何風(fēng)險(xiǎn)?如何規(guī)避?5、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的雙倍工資保護(hù)有時(shí)效限制嗎?
風(fēng)險(xiǎn)三:勞務(wù)關(guān)系運(yùn)用不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
1、勞動(dòng)關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的法律區(qū)別何在?2、勞務(wù)關(guān)系的主要表現(xiàn)形式;3、如何判定單位與職工之間的關(guān)系是勞動(dòng)關(guān)系還是勞務(wù)關(guān)系?4、勞務(wù)關(guān)系使用中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn);5、退休返聘、在校學(xué)生工作當(dāng)中受傷應(yīng)如何處理?6、使用內(nèi)退、停薪留職、待崗員工會(huì)產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)?7、訂立勞務(wù)協(xié)議應(yīng)注意的事項(xiàng)。
風(fēng)險(xiǎn)四:試用期運(yùn)用不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
1、試用期管理的常見(jiàn)誤區(qū);2、如何界定員工在試用期內(nèi)不符合錄用條件;3、試用期表現(xiàn)一般的員工,如何依法作出解除處理?4、試用期內(nèi),發(fā)現(xiàn)員工患病怎么辦?5、試用期內(nèi),女職工隱瞞懷孕能解除嗎?6、如何依法延長(zhǎng)或順延試用期的期限?7、試用期與見(jiàn)習(xí)期的區(qū)別與運(yùn)用。8、用人單位違法約定試用期的情形及法律責(zé)任;9、試用期內(nèi)用人單位解除勞動(dòng)合同的限制與程序;
風(fēng)險(xiǎn)五:檔案管理不善風(fēng)險(xiǎn)
1、檔案關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系之間的關(guān)聯(lián)性;2、檔案管理不善給單位帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些;3、什么情況下檔案留存會(huì)被仲裁部門(mén)認(rèn)定勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)?4、檔案管理中應(yīng)注意的事項(xiàng);5、如何處理長(zhǎng)期滯留的人事檔案?6、員工拒絕配合轉(zhuǎn)移檔案單位應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?
風(fēng)險(xiǎn)六:勞動(dòng)合同變更風(fēng)險(xiǎn)
1、勞動(dòng)合同變更的主要情形;2、合同變更應(yīng)遵循的原則;3、如何通過(guò)合同約定避免工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容與勞動(dòng)報(bào)酬變更的風(fēng)險(xiǎn);4、客觀(guān)情況發(fā)生重大變化如何正確把握?5、單位改制、轉(zhuǎn)制、機(jī)構(gòu)調(diào)整等能影響勞動(dòng)合同履行嗎?6、違法變更勞動(dòng)合同將面臨的后果;7、單位如何合法調(diào)整員工薪資?
風(fēng)險(xiǎn)七:考勤管理不善風(fēng)險(xiǎn)
1、考勤管理的重要性;2、考勤記錄與勞動(dòng)爭(zhēng)議的關(guān)聯(lián)性;3、考勤方式的優(yōu)劣比較與選擇;4、公司考勤員作出的考勤如何確保其有效性;5、員工不認(rèn)可單位作出的考勤記錄怎么辦?6、電腦考勤記錄使用當(dāng)中應(yīng)注意的事項(xiàng);7、考勤記錄流失如何避免相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)?8、對(duì)實(shí)行不定時(shí)工作制的員工,公司能進(jìn)行考勤嗎?
風(fēng)險(xiǎn)八:勞動(dòng)合同解除、終止不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
1、單位單方解除勞動(dòng)合同的常見(jiàn)情形;2、如何對(duì)不勝任員工實(shí)施調(diào)崗、降薪或解除合同:3、員工泡病號(hào),單位應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?4、如何掌握客觀(guān)情況發(fā)生重大變化?5、協(xié)商解除合同,勞動(dòng)者反悔怎么應(yīng)對(duì)?6、單位違法解除勞動(dòng)合同的后果是什么?7、辭退員工應(yīng)遵循的基本原則;
風(fēng)險(xiǎn)九:?jiǎn)T工流動(dòng)自由風(fēng)險(xiǎn)
1、勞動(dòng)者辭職權(quán)的主要表現(xiàn)形式;2、員工離職不提前通知、不辦理交接怎么辦?3、如何有效防止職工的非法跳槽行為;4、單位辭退員工應(yīng)注意的事項(xiàng);5、如何通過(guò)離職證明約束員工的違法辭職行為;6、辭職申請(qǐng)與辭職報(bào)告的法律區(qū)別;7、員工辭職流程設(shè)計(jì);8、如何通過(guò)競(jìng)業(yè)限制約束員工的跳槽行為。
風(fēng)險(xiǎn)十:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付風(fēng)險(xiǎn)
1、用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的22種情形;2、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付的三要素;3、如何有效利用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金分段計(jì)算原理;4、降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付成本的技巧;5、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)終止如何降低經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支出風(fēng)險(xiǎn)?6、到達(dá)法定退休年齡終止合同需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎?5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金協(xié)議低于法定標(biāo)準(zhǔn)是否有效?
大會(huì)的第三部分們也是本次大會(huì)的主旨部分是勞務(wù)派遣與人事外包實(shí)務(wù)運(yùn)用技巧的研討,具體研討內(nèi)容為:
1、中國(guó)人力資源外包的現(xiàn)狀與立法趨勢(shì)2、如何利用外包降低成本及規(guī)避勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)
3、外包員工的工傷、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與典型案例分享
4、人事外包、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣等不同用工模式的選擇及風(fēng)險(xiǎn)控制
5、當(dāng)前企業(yè)用工的基本類(lèi)型有哪些以及用工類(lèi)型將來(lái)的選擇趨勢(shì)分析;
6、派遣方如何降低無(wú)固定期限勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)?7、新法下派遣方面臨的主要管理風(fēng)險(xiǎn);
8、哪些崗位可以使用派遣員工?9、使用非“三性”崗位對(duì)用工方會(huì)造成什么法律后果?10、用工方如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險(xiǎn)?11、派遣合同有“無(wú)固定期”風(fēng)險(xiǎn)嗎?
12、用工方如何行使對(duì)派遣員工的退還或退換權(quán)?
13、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責(zé)任?14、用工方的制度如何有效適用派遣員工;
15、派遣員工發(fā)生工傷,工傷待遇如何分擔(dān)?16、派遣員工不辭而別怎么辦?
17、派遣員工違約,用工方能收取違約金嗎?18、用工方如何應(yīng)對(duì)派遣爭(zhēng)議;
19、如何降低勞務(wù)派遣中的連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)?20、業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別;
21、業(yè)務(wù)外包的法律風(fēng)險(xiǎn)防范;22、哪些業(yè)務(wù)適合選擇外包?
據(jù)悉,此次大會(huì)以各企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總監(jiān),行政總監(jiān)、人事經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、勞資經(jīng)理、社保主管及相關(guān)工作人員;各級(jí)人力資源和社會(huì)保障部門(mén)、工會(huì)組織和勞動(dòng)仲裁委員會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員;國(guó)內(nèi)外人力資源專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)、人才服務(wù)中心、人事代理等各類(lèi)人力;資源專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)工作人員為主要參會(huì)對(duì)象。
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