規(guī)范管理、企業(yè)與客戶與員工共贏是企業(yè)必然選擇和走向的道路。

同時(shí)，就目前而言，不論是外資企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)，不論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，不論是大企業(yè)還是小企業(yè)，也不論是老企業(yè)還是新企業(yè)，幾乎所有的企業(yè)在用工管理上都存在或多或少、或大或小的風(fēng)險(xiǎn)隱患。這些隱患的存在對(duì)于企業(yè)而言就是一顆顆的定時(shí)炸彈，把企業(yè)生存和發(fā)展置于危險(xiǎn)邊緣。企業(yè)的不規(guī)范管理使得企業(yè)沒有良好的用工環(huán)境和機(jī)制，企業(yè)產(chǎn)生大量內(nèi)耗，將無法發(fā)揮人力資源這一核心資源的真正優(yōu)勢(shì)，最終制約著企業(yè)的發(fā)展。在無錫地區(qū)，每年就數(shù)萬起的勞資糾紛相關(guān)案件，給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失和承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，大量牽扯和消耗著企業(yè)的時(shí)間和精力。

呈祥勞務(wù)派遣服務(wù)已經(jīng)在企業(yè)用工管理上積累了大量經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)勞資糾紛、工傷處理等大小案件無數(shù)起，對(duì)國家相關(guān)勞動(dòng)用工政策熟悉，對(duì)實(shí)操熟悉，從理論到實(shí)踐都能給企業(yè)用工管理風(fēng)險(xiǎn)控制提供支持與協(xié)助，“企業(yè)用工管理風(fēng)險(xiǎn)控制咨詢包”這一產(chǎn)品正是為企業(yè)解決用工管理風(fēng)險(xiǎn)而設(shè)計(jì)的。

《企業(yè)用工管理風(fēng)險(xiǎn)控制咨詢包》將集診斷、培訓(xùn)和咨詢服務(wù)于一體，金沙公司專業(yè)團(tuán)隊(duì)既是法律顧問，充當(dāng)律師的角色，對(duì)企業(yè)提供法律法規(guī)解讀咨詢指導(dǎo)；同時(shí)又充當(dāng)管理咨詢顧問角色，為企業(yè)用工管理風(fēng)險(xiǎn)控制提供系統(tǒng)培訓(xùn)、設(shè)計(jì)有效解決方案并且對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施提供咨詢輔導(dǎo)，真正協(xié)助企業(yè)消除用工管理風(fēng)險(xiǎn)隱患�！镀髽I(yè)用工管理風(fēng)險(xiǎn)控制咨詢包》包含以下服務(wù)內(nèi)容：企業(yè)用工管理風(fēng)險(xiǎn)診斷+企業(yè)用工管理風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)操系統(tǒng)課程+企業(yè)用工管理風(fēng)險(xiǎn)控制操作指導(dǎo)咨詢。

※企業(yè)用工管理風(fēng)險(xiǎn)診斷

一個(gè)人需要定期體檢，以及時(shí)消除健康隱患。企業(yè)也一樣需要“體檢”以檢測(cè)企業(yè)各方面“健康”狀況。

診斷是改進(jìn)和消除隱患的基礎(chǔ)。企業(yè)用工管理風(fēng)險(xiǎn)都存在于用工管理操作的細(xì)節(jié)之處，并且從員工進(jìn)入企業(yè)到離開企業(yè)整個(gè)過程中每一環(huán)節(jié)都有風(fēng)險(xiǎn)隱患。通過對(duì)用工管理整個(gè)過程的完整診斷，找到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患，針對(duì)性消除隱患。此項(xiàng)具體服務(wù)為金沙公司診斷小組入駐企業(yè)，對(duì)從員工招聘入職到解除勞動(dòng)合同整個(gè)過程進(jìn)行診斷，通過查閱資料、發(fā)放調(diào)查問卷以及訪談等方式進(jìn)行調(diào)研。兩周后向企業(yè)提供診斷報(bào)告，診斷報(bào)告內(nèi)容包括企業(yè)用工管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及建議等。

※企業(yè)用工管理風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)操系統(tǒng)課程

此系統(tǒng)課程共包含《國家勞動(dòng)用工相關(guān)法律法規(guī)解讀》、《企業(yè)用工管理誤區(qū)解析》、《招聘管理》、《勞動(dòng)合同簽訂與解除管理》、《試用期管理》、《社會(huì)保險(xiǎn)管理》、《加班管理》及《休息休假管理》等八大模塊內(nèi)容，總課時(shí)8天。主要涉及企業(yè)從員工入職到培訓(xùn)到考核到最后離職的整個(gè)用工管理環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)進(jìn)行分析闡述，并提供對(duì)應(yīng)案例，分析案例之后提供實(shí)操流程。以便學(xué)員回到企業(yè)后進(jìn)行實(shí)施。

※企業(yè)用工管理風(fēng)險(xiǎn)控制操作指導(dǎo)咨詢

對(duì)企業(yè)進(jìn)行用工管理風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施提供為期一年時(shí)間的用工管理操作指導(dǎo)咨詢，包括政策咨詢和操作輔導(dǎo)，除了電話、網(wǎng)絡(luò)等咨詢方式，還包括上門服務(wù)。

通過以上三個(gè)階段的服務(wù)，幫助企業(yè)從用工管理意識(shí)誤區(qū)和操作誤區(qū)走出來，提升危機(jī)處理能力，真正做到未雨綢繆，消除企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)隱患。金沙人力資源公司專業(yè)團(tuán)隊(duì)始終為企業(yè)良好用工環(huán)境的營造保駕護(hù)航！

呈祥勞務(wù)專業(yè)從事人才（勞務(wù)）派遣、人力資源開發(fā)培訓(xùn)、管理和咨詢的機(jī)構(gòu)，為廣大企事業(yè)單位和勞動(dòng)者提供全方位的一站式人力資源開發(fā)管理服務(wù)。始終堅(jiān)持“以人為本、誠信服務(wù)”的宗旨，致力于讓用人單位省事、省心又省錢；讓勞動(dòng)者放心、開心又實(shí)惠！并且永不辭退員工。